酒店行業(yè)的競爭日益激烈，所有酒店都在絞盡腦汁的爭奪客源，為了更快的讓自身從市場存量飽和、正面競爭激烈的困局中解脫出來，酒店需要提供住宿之外的更多新價(jià)值才能俘獲客人芳心。

　　那么這種新價(jià)值空間應(yīng)該如何打造呢?

　　1、酒店加辦公擴(kuò)展空間功能價(jià)值，商旅客人是酒店客人的主流消費(fèi)群體，對(duì)于他們而言，商務(wù)辦公的效率依然是習(xí)慣性的要點(diǎn)，酒店加辦公雙重功能的酒店客房，或?qū)⒊蔀椴盥萌巳旱淖顑?yōu)選擇。

　　2、酒店加IP營造沉浸式體驗(yàn)感，酒店已經(jīng)完全不同傳統(tǒng)意義上的歇腳驛站，越來越多的年輕人更喜歡沉浸式體驗(yàn)的消費(fèi)空間。流量、IP之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能夠?yàn)槟贻p人提供一個(gè)趣味玩樂空間。如何圍繞年輕人需求營銷沉浸式體驗(yàn)感，是酒店在新價(jià)值時(shí)代的必修課。

　　3、酒店加新零售，衍生多元收益這種模式下，酒店不再拘泥于單一的住宿功能，而是提供給用戶及住宿、旅行、辦公、生活等多種消費(fèi)場景于一體的空間，如客房內(nèi)植入優(yōu)質(zhì)零售品、推出線上商城等，無形中增強(qiáng)了與住客的互動(dòng)和關(guān)聯(lián)性。

　　并吸引消費(fèi)者到店體驗(yàn)，挖掘更多客群價(jià)值。這樣的模式不僅能發(fā)揮酒店空間效率，增強(qiáng)酒店效益，更能從微觀到宏觀推動(dòng)酒店的組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，這就是酒店新空間的最大價(jià)值所在。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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