升級改造路徑值得各位投資人借鑒學(xué)習(xí)

　　過去的商旅酒店一直以功能為上，但對于新一代商旅人士來說，滿足核心住宿需求外，品質(zhì)感成了最主要的追求。為了適應(yīng)從傳統(tǒng)商旅到品質(zhì)商旅的消費(fèi)觸點(diǎn)變化，格林豪泰也步入了翻新改造的快車道，開啟了3.0新時代。

　　1、美學(xué)生活

　　愉悅身心的藝術(shù)體驗(yàn)美好生活離不開美，因此酒店產(chǎn)品必須有審美，商旅酒店也不例外。格林豪泰3.0在原有的商務(wù)風(fēng)格上融入了樹葉、木紋等設(shè)計元素，沉穩(wěn)中透出寧靜，實(shí)用性和裝飾性結(jié)合，給差旅人群提供了舒緩壓力的治愈空間。

　　2、產(chǎn)品主義

　　極致工期，雕琢品質(zhì)空間。格林豪泰引入了裝配是內(nèi)裝技術(shù)，提升翻新改造的效率，僅用八天就完成了一間客房的翻新改造，而且還是邊營業(yè)邊改造，高效的安裝，優(yōu)質(zhì)的布品，環(huán)保的機(jī)材，讓格林豪泰快速從經(jīng)濟(jì)型酒店升級為便捷，舒適，有品質(zhì)的中檔商務(wù)酒店。

　　3、效益為本

　　標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，裝配式裝修，形成標(biāo)準(zhǔn)化的升級方式，并在多家門店實(shí)踐，不僅降低了成本，更提升了酒店的均價出租率和收益。

　　如整體翻新總投資178萬左右，89間客房工期120天左右，逐層在營改造翻新完成后，出租率提升50%左右，每間房每天收益增加56元，預(yù)計兩年收回成本。住宿只是最原始的需求，對品質(zhì)的追求才是主流，酒店的升級改造刻不容緩。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計

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