酒店投資人如何打破僵局
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2023.03.03酒店可謂是受疫情反復(fù)影響,酒店行業(yè)持續(xù)低迷已是不爭的事實,在微利和虧損邊緣徘徊的投資人,正在經(jīng)歷著萬劫不復(fù)或是劫后余生。看看在這場困難重重的戰(zhàn)役中,酒店投資人如何打破僵局,全面轉(zhuǎn)變布局未來。
1、未來酒店投資方向和思維要轉(zhuǎn)變
隨著消費者結(jié)構(gòu)的不斷變化,未來酒店市場需要更加細分和多元的產(chǎn)品來滿足差異化的消費和審美需求。酒店行業(yè)已不再是賺快錢、好賺錢的行業(yè),對投資人的專業(yè)素養(yǎng)進一步變高,否則很難和專業(yè)投資者抗衡。
2、審時度勢做
下沉本身是否有地域優(yōu)勢,是否有市場賣點,是否有發(fā)展前景,是否有產(chǎn)業(yè)扶持,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口輸出類型等等因素都需要綜合考量分析,切莫在低租金等條件的誘惑下,不經(jīng)過充分調(diào)研就下場投資。
3、打不過就加入品牌連鎖
在疫情期間停運的酒店中,98%是單體酒店,反觀連鎖品牌,加盟數(shù)量不降反增,在酒店連鎖化的大趨勢下,打不過就加入也成了單體酒店的一種選擇,連鎖品牌集團也用實際行動。
支持和服務(wù)加盟商實現(xiàn)雙贏,在現(xiàn)實情況不容樂觀的大環(huán)境下,投資人無需太悲觀,經(jīng)過此番優(yōu)勝劣汰,相信酒店行業(yè)將來會以更好的方式服務(wù)顧客和社會。
標簽:酒店設(shè)計
提示:成都水木源創(chuàng)酒店裝飾設(shè)計有限公司,專業(yè)從事精品酒店裝修設(shè)計,商務(wù)酒店設(shè)計,度假酒店設(shè)計,溫泉主題酒店設(shè)計,情侶主題酒店設(shè)計,星級酒店設(shè)計,民宿酒店設(shè)計,各類酒店賓館的方案設(shè)計。
-
【品牌策劃】 Brand planning
-
【室內(nèi)設(shè)計】 Interior design
-
【軟裝設(shè)計】 Soft decoration design
-
【規(guī)劃設(shè)計】 Planning design
-
【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
-
【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
-
【酒店設(shè)計事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office
-
【地產(chǎn)設(shè)計事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office
-
【別墅設(shè)計事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office
-
【軟裝設(shè)計事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office