“穿透”三大酒店Q3財報,中端酒店稱王
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2021.12.08隨著三大酒店集團(tuán)2021Q3財報的陸續(xù)披露,今年酒店業(yè)的發(fā)展情況也逐漸浮出水面。
除了繼續(xù)擴(kuò)張、加盟,中端及中高端市場的爭奪日益激烈,而一些獨立品牌的異軍突起,加重了這一市場的競爭程度。
中端酒店市場戰(zhàn)火不斷。
從三大酒店集團(tuán)數(shù)據(jù)看市場
11月24日,華住集團(tuán)有限公司(納斯達(dá)克:HTHT及香港聯(lián)交所:1179)公布了截至2021年9月30日第三季度財務(wù)業(yè)績。
這也是三大酒店集團(tuán)最新的財報。
綜合來看,三家酒店集團(tuán)在Q3表現(xiàn)良好。
華住集團(tuán)酒店營業(yè)額同比增長15.4%,收入同比增長11.6%,在營酒店數(shù)量達(dá)7,466家,客房數(shù)突破70萬間,達(dá)722,983間。
首旅如家新開店數(shù)量為325家,其中直營店8家,特許加盟店317家。2021年1-9月公司利潤總額為16,533.43萬元,比上年同期增加84,216.07萬元。其中公司酒店業(yè)務(wù)利潤總額5,850.10萬元,比上年同期增加75,920.67萬元。
錦江集團(tuán)2021年1月至9月新開業(yè)酒店1266家,已完成年初披露計劃的84%,凈增開業(yè)酒店789家。前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入83億元,較上年同期增長19%;其中第三季度凈利潤9212萬元,同比增長491%。
但透過財報,也可以看到,三方在中端、中高端酒店市場的爭奪日趨白熱化。
華住集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從行業(yè)角度看,酒店市場在進(jìn)一步細(xì)分,長尾市場、小眾市場正成為品牌發(fā)展的第二曲線。因此服務(wù)品質(zhì)更高、顆粒度更細(xì)的中高端酒店無疑是酒旅業(yè)務(wù)的新增長點所在。
財報數(shù)據(jù)顯示,截至9月30日,華住中國待開業(yè)酒店數(shù)量為2,788家。其中,中檔及以上酒店占比50.72%,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
首旅如家在Q3經(jīng)濟(jì)型酒店新開店數(shù)量為40家;中高端酒店新開店數(shù)量為70家;輕管理酒店206家;其他新開店數(shù)量為9家,其中管理輸出酒店8家,漫趣樂園1家。
從錦江酒店現(xiàn)有品牌序列來看,其擁有諸如“錦江都城”“康鉑”“郁錦香”“麗楓”“喆啡”和“維也納”等20多個中端酒店品牌,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020中國中端連鎖酒店品牌規(guī)模10強(qiáng)》顯示,維也納酒店位列國內(nèi)中端品牌規(guī)模首位,麗楓、喆啡等中端品牌也名列其中。
華住表示:在用戶需求“千人千面”的今天,中高端酒店更具特色的產(chǎn)品特性能夠鎖定更多的目標(biāo)消費人群,提高市場份額。同時,多元的產(chǎn)品矩陣可以給低品牌忠誠者提供更多選擇,在疫情沖擊背景下,提供更強(qiáng)的穩(wěn)定性,降低企業(yè)風(fēng)險。
專注于酒店咨詢行業(yè)的華美顧問集團(tuán)首席知識官、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱對品橙旅游說:“近年來,下沉市場日趨活躍、經(jīng)濟(jì)型酒店的升級改造需求強(qiáng)勁,更多三四線城市的消費者對于中端酒店的需求在不斷增長。此外,得益于國家后疫情時代針對國內(nèi)消費和旅游服務(wù)業(yè)推出的紅利和服務(wù)業(yè)恢復(fù)政策,三四線城市的創(chuàng)新旅游供給、商務(wù)活動,包括系列展會活動等興起,進(jìn)一步促使三四線城市布局和優(yōu)化配套的服務(wù)行業(yè),給中端、中高端酒店下沉三四線城市帶來動力?!?
他預(yù)計,未來中端、中高端酒店將超過高端酒店市場的發(fā)展速度。
新生代酒店的進(jìn)擊
對于中國酒店業(yè)來說,除三大集團(tuán)旗下的中端酒店,亞朵等專注中端、中高端品牌玩家的出現(xiàn)也加劇了這一市場的競爭。
從酒店數(shù)量看,2019年全國中端酒店數(shù)量達(dá)31283家,4年(2016-2019)復(fù)合增長率達(dá)43.2%。2020年,在新冠疫情的影響下,雖然整體數(shù)量有一定下滑,但中端酒店占酒店業(yè)的比例上升了1個百分點,側(cè)面反映了中端酒店供給端的發(fā)展勢頭。
而以生活方式見長的亞朵,雖然暫緩赴美IPO進(jìn)程,但在7月13日更新的招股書中透露,其二季度仍在加速開店。截至2021年6月30日,亞朵在營酒店總數(shù)為654家,房間數(shù)量為76638間。
從目前亞朵集團(tuán)更新招股說明書的頻率來看其還在上市的進(jìn)程之中。特別是消費升級疊加后疫情時代消費觀念的轉(zhuǎn)變,中高端酒店強(qiáng)勁復(fù)蘇,為亞朵未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
值得一提的是,亞朵在營收構(gòu)成上也有差異化。除行業(yè)通用的加盟店收入、自營店收入外,亞朵還有一塊營收來源——零售及其它。
2021年第二季度,亞朵來自零售及其它業(yè)務(wù)的營收在總營收中的占比為14%,相較2019年第二季度提升了7個百分點。
亞朵能夠在酒店業(yè)務(wù)之外發(fā)展場景零售業(yè)務(wù),其邏輯在于,亞朵是一家以“經(jīng)營人群”為核心思路的品牌管理公司,在酒店場景中“嵌入”場景零售產(chǎn)品,是亞朵從用戶需求出發(fā),為提升用戶體驗而做出的增量。
此外,以民宿品牌“花筑”響譽行業(yè)的旅悅集團(tuán)也在進(jìn)一步專注中端酒店市場。2018年,旅悅集團(tuán)正式鎖定酒店中端市場,打造集住宿、餐飲、休閑、社交為一體的新一代生活方式酒店品牌“蔚徠”。
“今年中端酒店入住率很高,很多新店開業(yè)即滿房?!甭脨偧瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對品橙旅游透露。
8月30日,旅悅集團(tuán)旗下中端品牌蔚徠酒店(舟山定海店)正式開業(yè),開業(yè)首日119間客房隨即迎來滿房,且隨后接連滿房,截止目前,酒店平均OCC高達(dá)95.8%。
截至目前,旅悅集團(tuán)旗下蔚徠酒店已遍布北京、成都、東莞、廣州、衡陽、濟(jì)南、荊州、昆明、拉薩、寧波、深圳、蘇州、天津、溫州、無錫、武漢、長沙、重慶、舟山、杭州等23個城市。
面對日漸升溫的中端酒店市場,蔚徠回歸住宿本源,選擇了一條極為扎實的高品質(zhì)服務(wù)路線。今年11月,蔚徠3.0煥新升級后的首家數(shù)智化酒店落地杭州——蔚徠酒店(杭州蕭山機(jī)場店),完成3.0數(shù)智化升級,意味著蔚徠可提供多種氛圍窗景的智能大屏、智能健身魔鏡、24小時送餐的智能客服機(jī)器人等一系列更“聰慧”的入住體驗。這也是面對酒店“年輕化”的目標(biāo)細(xì)分人群,圍繞需求實現(xiàn)定制化的增值服務(wù)的一次科技化探索。
當(dāng)然,這并不意味著酒店應(yīng)當(dāng)無止境的“科技化”。旅悅集團(tuán)首席戰(zhàn)略官鄒正宸認(rèn)為,酒店生意的本質(zhì)是為用戶服務(wù),對業(yè)主負(fù)責(zé),一切數(shù)字化動作都應(yīng)從服務(wù)用戶和業(yè)主出發(fā)。
中端酒店:數(shù)量競爭還是質(zhì)量競爭?
首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅曾言,首旅如家要以“向存量和中端要效益,向整合要效益,向創(chuàng)新發(fā)展要效益”作為發(fā)展核心。不久前,孫堅在某峰會上表示:過去幾年,首旅如家通過重組并梳理業(yè)務(wù)戰(zhàn)線,正式回歸市場開拓,市場挑戰(zhàn)是長期存在的,首旅如家已經(jīng)做好準(zhǔn)備。
可見,首旅如家的“擴(kuò)張”戰(zhàn)略依然成為主流,但同時,品類也在擴(kuò)展。
而亞朵截至2021年6月底的門店數(shù),相較2019年底分別增加了36%、56%。
對此,趙煥焱認(rèn)為,“中端酒店從增量市場變化到存量市場,改換門庭是存量市場的主要競爭,品牌之間競爭激烈?!?
于是,除了追求擴(kuò)張速度和數(shù)量以外,品牌之爭也成為膠著的重點。
目前市場上的中端酒店品牌按照背景來,主要分為四類:第一類是原有經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)推出的升級品牌;第二類是由國內(nèi)公司獨立創(chuàng)建的中端酒店品牌;第三類是國際酒店管理集團(tuán)引進(jìn)中國或新推出的中端酒店品牌。另外,還有第四個小的分類,即國際酒店集團(tuán)和本土酒店集團(tuán)推出的品牌。
雖然背景不同,但同一集團(tuán)下的品牌眾多,讓人有“亂花漸欲迷人眼”之感。
如錦江集團(tuán),截至2021年4月,投資和管理酒店旗下?lián)碛芯S也納國際、郁錦香、康鉑、凱里亞德、麗柏、麗亭、麗怡、歐暇·地中海、7天系列、IU、派、錦江都城、白玉蘭、錦江之星、維也納系列品牌、希爾頓歡朋、麗楓系列、喆啡、希岸、ZMAX系列、非繁城品、麗芮等29個品牌,其中中端品牌占據(jù)近一半。
趙煥焱認(rèn)為,連鎖管理的特征是經(jīng)營要素的統(tǒng)一,主要包括以下要素:品牌標(biāo)識、服務(wù)程序、預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)、采購系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)制度、政策標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化與經(jīng)營理念,目前,中端及以下酒店品牌的要素往往是殘缺不全的。
他說:“品牌輸出雖然可以取得管理費和特許經(jīng)營費,但現(xiàn)在品牌供大于求,許多品牌是自娛自樂,無法真正對于品牌進(jìn)行明確的定位與梳理,只能管理自己的不動產(chǎn)或者租賃物業(yè)酒店。”
的確,真要做出品牌區(qū)隔并非易事。過多的品牌定位相似、服務(wù)相當(dāng),甚至名稱都有所雷同,在消費者心目中并不能達(dá)成鮮明的品牌印象。
中國旅游飯店業(yè)協(xié)會理事、北京都季酒店管理有限公司總經(jīng)理祖長生認(rèn)為,酒店智能化和數(shù)字化運營,實施收益管理,將是未來酒店精細(xì)化管理和品牌區(qū)隔重要陣地,需要酒店創(chuàng)新和改進(jìn)。
不過也有業(yè)者認(rèn)為,酒店數(shù)字化發(fā)展目前概念大于實質(zhì),基礎(chǔ)工作的替代性、科技個性雖然已有初步規(guī)模,但并未真正提升體驗。
鄒正宸強(qiáng)調(diào),中端酒店面對的人群對生活品質(zhì)有一定的要求,所以做中端智慧酒店核心仍要以人為本,從用戶的需求出發(fā),最大限度的滿足其出行偏好,而不僅僅用令人眼花繚亂的智能設(shè)備來“炫技”。
2020年以來,酒店業(yè)隨著疫情的變化不斷進(jìn)化,雖然中端及中高端酒店都在不斷革新,但這一主要“戰(zhàn)場”卻還處于“冷兵器”肉搏階段。2022年會怎樣?我們拭目以待。
來源:財經(jīng)新聞
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