在酒店行業(yè)發(fā)展中酒店使用周期有限，隨著酒店經(jīng)營(yíng)會(huì)存在物業(yè)配套老化、消費(fèi)升級(jí)、門店人工成本升級(jí)等。酒店發(fā)展有可能迎來(lái)發(fā)展瓶頸，而酒店面臨升級(jí)改造也是當(dāng)今酒店的一個(gè)小小的趨勢(shì)。對(duì)于酒店改造來(lái)說(shuō)有沒(méi)有必要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于酒店改造或許大多想得簡(jiǎn)單，但隨著時(shí)代變化酒行也標(biāo)準(zhǔn)化，水、電、氣、消防等都會(huì)有所變動(dòng)，這里面有許多要點(diǎn)注意，因此酒店改造保障有專業(yè)的設(shè)計(jì)很有必要。

　　1、成本管控

　　在酒店設(shè)計(jì)改造的實(shí)施過(guò)程中，酒店方面成本管控是核心，這也是一個(gè)酒店項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)看前期改造期的投入成本，直接影響到后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)分配?？蓪⒚總€(gè)改造的階段和步驟細(xì)分，可模塊化進(jìn)行精細(xì)化管理。

　　2、市場(chǎng)分析

　　當(dāng)隨著各地的發(fā)展變化，很多地區(qū)周圍環(huán)境也會(huì)隨著變化而變化，酒店一般經(jīng)營(yíng)周期可長(zhǎng)達(dá)5-10年；但根據(jù)社會(huì)發(fā)展來(lái)看，地區(qū)一般是三年小變化五年大變化。酒店改造設(shè)計(jì)的目的是為了幫助酒店獲取更好的利潤(rùn)，與周圍地區(qū)市場(chǎng)更好融合，因此良好的市場(chǎng)分析是酒店改造設(shè)計(jì)成功的前提。隨著國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)的發(fā)展，酒店行業(yè)接待的人群也在隨之變化。酒店改造需要考慮這一市場(chǎng)需求，以使整個(gè)投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利。

　　酒店改造設(shè)計(jì)

　　3、設(shè)計(jì)定位

　隨著周圍環(huán)境的變遷市場(chǎng)群體變化，酒店定位的準(zhǔn)確與否直接影響著后期酒店的營(yíng)收，這一因素也是老酒店改造設(shè)計(jì)前的重點(diǎn)。因?yàn)椴煌瑫r(shí)代人的審美和體驗(yàn)觀點(diǎn)有所變化，只有準(zhǔn)確把握住酒店的人群定位和價(jià)格定位我們才能打造出適合當(dāng)下人群的酒店。

標(biāo)簽：酒店改造設(shè)計(jì)、酒店設(shè)計(jì)

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