2017怎么做好酒店節(jié)能降耗作業(yè)？水木源創(chuàng)（成都酒店設(shè)計(jì)公司）在高速發(fā)展的酒店業(yè)，不斷增加的出資人躋身酒店業(yè)，經(jīng)過自投、租借、協(xié)作、眾籌等多種方法出資酒店，有的是自個(gè)出資、辦理，獨(dú)創(chuàng)品牌，有的是經(jīng)過全權(quán)托付、特許加盟等方法與酒店品牌方協(xié)作，在多種通道的出資方法中，怎么避開雷區(qū)，做到出資愈加專業(yè)，將會(huì)直接關(guān)系到酒店項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。

　　酒店建造前期的計(jì)劃規(guī)劃將直接影響酒店的能耗和維修運(yùn)營本錢。運(yùn)營期間節(jié)能更不能以獻(xiàn)身服務(wù)質(zhì)量為價(jià)值,因而，有必要建立健全酒店籌建與工程運(yùn)轉(zhuǎn)辦理體系和規(guī)范。

　　據(jù)權(quán)威部門計(jì)算，酒店里空調(diào)、照明、電梯等體系的耗電能分別占總耗能的44%、29%、10%。同時(shí)，假如酒店有動(dòng)力監(jiān)測及保護(hù)計(jì)劃,每年會(huì)節(jié)約動(dòng)力總耗的8%;假如酒店有合理的動(dòng)力辦理及操控手法，每年會(huì)節(jié)約動(dòng)力總耗的12%；假如酒店應(yīng)用了完善的酒店節(jié)能辦理體系計(jì)劃，那么酒店將會(huì)節(jié)省動(dòng)力總耗的25%-40%。因而，在激烈競爭的市場環(huán)境下，需求采用技術(shù)創(chuàng)新手法，經(jīng)過科學(xué)辦理制定本操控策略，合理下降酒店運(yùn)營本錢。

　　經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的酒店，設(shè)計(jì)師把酒店設(shè)計(jì)得非常漂亮，但他們卻沒有考慮到未來維修的成本，有的面墻是采用透光藝術(shù)玻璃做的，面積很大很漂亮，為了實(shí)現(xiàn)透光均勻，施工隊(duì)只能采用一塊很大的白色防水油布把燈光檔住，然后在外面安裝玻璃。但是，沒過多久，日光燈管壞了幾根，工程部維修，別無選擇，只能拆掉玻璃，然后把布掀開，真是安裝容易維修難啊，為了換幾支簡單的日光燈，卻損壞了很大的藝術(shù)玻璃，不但連續(xù)多天影響到對(duì)客服務(wù)，訂貨也成了大麻煩，而且浪費(fèi)了更多的勞動(dòng)力成本?？梢?，設(shè)計(jì)美觀很重要，但最重要的是要考慮既美觀又實(shí)用，盡量不要導(dǎo)致酒店在材料上進(jìn)行二次投資。