峨眉山主題酒店隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展衍生的產(chǎn)物，打破傳統(tǒng)快捷酒店和星級(jí)酒店模式，通過鮮明主題體現(xiàn)酒店建筑風(fēng)格和裝飾設(shè)計(jì)藝術(shù)，以特定主題，讓游客感受快樂、知識(shí)和刺激。一家峨眉山主題酒店設(shè)計(jì)怎么能離開好的主題定位，定位一個(gè)好的主題，能讓酒店投資者迅速占領(lǐng)酒店市場，那么峨眉山主題酒店設(shè)計(jì)定位有哪些呢？

1、消費(fèi)者的定位

主題酒店要想盈利首先要考慮的就是面向的消費(fèi)者群體，在酒店的經(jīng)營過程中我們的消費(fèi)群體是哪些?這個(gè)群體有何特質(zhì)?這個(gè)群體有什么樣的審美價(jià)值觀?他們的消費(fèi)習(xí)慣等等，這些都是需要我們?cè)诰频暝O(shè)計(jì)前期定位需要了解清楚的。

2、主題賣點(diǎn)的確立和定位

任何一個(gè)組織都要試圖盡快的融入其所處的消費(fèi)環(huán)境，只有這樣才能最好的服務(wù)和理解當(dāng)?shù)乜腿说男枨螅転榭腿藙?chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù)，如對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境的梳理和提煉以及對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境充滿敬意的模仿和萃取等，將當(dāng)?shù)刈钣刑刭|(zhì)的精神通過物質(zhì)手段表達(dá)出來。在酒店設(shè)計(jì)當(dāng)中充分的表現(xiàn)出來，也是吸引消費(fèi)者的一個(gè)很大元素。

3、人性關(guān)懷的感情定位

酒店的特色和營業(yè)特點(diǎn)突出什么，如在將來的服務(wù)運(yùn)營中管理方是突出全日制的細(xì)化貼心服務(wù)，還是突出客人的消費(fèi)體驗(yàn)，還是另出奇招加大餐飲和娛樂項(xiàng)目的力度來吸引客人，酒店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)找出核心的競爭力，充分考慮酒店經(jīng)營的核心競爭力。

4、酒店建設(shè)目的定位

A，為了投資拿地，比如地產(chǎn)商再拿地的過程中作為一項(xiàng)政績工程向當(dāng)?shù)卣兄Z，在開發(fā)中設(shè)置主題酒店。

B，更好的融資，比如城市運(yùn)營商的和大的地產(chǎn)公司為了更好的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以方便從金融結(jié)構(gòu)融資貸款。

C，為了搭建平臺(tái)當(dāng)跳板。

D，為了投資賺錢，因?yàn)榇箨懙慕?jīng)濟(jì)情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)上對(duì)酒店的消費(fèi)需求很大，同樣在投資工具中酒店項(xiàng)目有很好的現(xiàn)金流。

因此在酒店團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)前期一定要把酒店的建設(shè)目的定位搞清楚，這樣才能更好的服務(wù)酒店設(shè)計(jì)。

5、區(qū)域潛在競爭者和競爭者的定位

酒店將來特定的地理范圍內(nèi)與其競爭的同業(yè)的價(jià)格和服務(wù)準(zhǔn)則，如競爭者的核心的競爭力，核心的價(jià)值觀，有什么特質(zhì)和賣點(diǎn)?采用什么樣的運(yùn)營手段?消費(fèi)人群和價(jià)格的定位，特別是平均房價(jià)的定位等(在酒店的實(shí)際運(yùn)營和激烈的市場競爭中客房的價(jià)位不僅僅是由各種成本決定的。更重要是由競爭對(duì)手的價(jià)格決定的)對(duì)競爭者的定位和分析有助于在其他的分析定位中找到在市場競爭里解決差異化的問題。這樣才能更好的在市場競爭中立足。

6、成本的投入和控制定位

成本的投入基本包括幾個(gè)項(xiàng)目，地塊費(fèi)用(包括拿地的價(jià)格或租賃的價(jià)格)，設(shè)備機(jī)電費(fèi)用，裝修裝飾費(fèi)用(包括土建的費(fèi)用)，人員籌備費(fèi)用，運(yùn)營費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)等。在充分的了解業(yè)主使用意圖和經(jīng)營的定位等一系列的參考數(shù)據(jù)后，應(yīng)該對(duì)總的運(yùn)營建設(shè)成本有一個(gè)基本的概念，特別是對(duì)甲方要充分的說明和溝通，以便對(duì)其將來的投資做好資金的組織和計(jì)劃。

7、燈光水源空調(diào)的設(shè)備能耗定位

在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)機(jī)電等能耗設(shè)備做投入成本和運(yùn)營成本的分析，依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和采購方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)

8、裝飾施工材料的維護(hù)和成本分析定位

在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)裝飾施工材料做投入成本和運(yùn)營成本的分析，但是應(yīng)該注意，時(shí)間因素的影響，比如對(duì)于從設(shè)計(jì)到施工時(shí)間特別緊張的客戶就要在設(shè)計(jì)的時(shí)候注意設(shè)計(jì)產(chǎn)品的執(zhí)行和現(xiàn)場對(duì)接的問題，特別是時(shí)間的關(guān)系，因?yàn)轫?xiàng)目一旦進(jìn)入實(shí)際的運(yùn)營階段，建設(shè)時(shí)的時(shí)間成本直接會(huì)關(guān)系到酒店后期的資金回籠，設(shè)計(jì)師要依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和材料以及施工方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)

9、安全設(shè)置和清晰的導(dǎo)視定位

酒店不但是個(gè)服務(wù)項(xiàng)目同時(shí)也是個(gè)物業(yè)管理的項(xiàng)目，所以在前期的籌劃過程中就要引入和設(shè)計(jì)損失預(yù)防審查和安全保護(hù)的評(píng)估，并依據(jù)審查和評(píng)估的結(jié)果來調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的安防設(shè)計(jì)。另外在酒店中的視覺導(dǎo)視系統(tǒng)，以及依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝偷乩項(xiàng)l件而對(duì)光線和色彩的把控也應(yīng)當(dāng)和導(dǎo)視系統(tǒng)結(jié)合，比如在接待老人比較多的度假酒店，其照度和導(dǎo)視系統(tǒng)引導(dǎo)系統(tǒng)都應(yīng)該針對(duì)老人的視覺特質(zhì)來針對(duì)性的設(shè)計(jì)，從而方便客人消除安全隱患。

做酒店設(shè)計(jì)，一般就是兩個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)。一個(gè)是“定位設(shè)計(jì)”，另一個(gè)是“經(jīng)營管理”，這兩者是相互影響，設(shè)計(jì)的載體就是酒店。無論如何，酒店除了是一個(gè)建筑作品，一個(gè)設(shè)計(jì)藝術(shù)品，它更加是一個(gè)面向消費(fèi)者的“商品”，這時(shí)，它的最終目標(biāo)是獲取投資利潤的最大化。設(shè)計(jì)的本質(zhì)是要以經(jīng)營為目的，設(shè)計(jì)是圍繞經(jīng)營管理來做的，產(chǎn)品是要面向市場的，這個(gè)酒店設(shè)計(jì)首先要滿意一個(gè)顧客的需求、市場的需求。設(shè)計(jì)實(shí)踐上也是為投資者做了一個(gè)增值的效勞，一個(gè)好的產(chǎn)品也就是一個(gè)好的酒店。