酒店業(yè)的發(fā)展正在如火如荼的進行著，酒店的競爭壓力也在不斷的增加，種種原因導致酒店的投入成本在不斷的上升，開支節(jié)流是投資在選擇酒店設計單位合作時是首先要談節(jié)點。酒店設計方需要在酒店業(yè)的潮流中為酒店投資方設計出贏得酒店市場份額的同時還要為其降低成本做足功夫。

在酒店設計中選擇軟裝是一個好的節(jié)流的開展方向。好的軟裝設計不但可以增加酒店的競爭力度，還能夠降低維護的成本。好的軟裝可以顯示檔次，能夠適時地在設計項目中推出引領市場潮流的經(jīng)營項目，并引導酒店消費時尚，為投資項目增加收益。通過合理的規(guī)劃和設計，避免工程的重復建設和調(diào)整修改，從而降低工程造價，減少資金投入，從根本上達到節(jié)約投資的目的。

在酒店運行成本中，很大一塊是改造和維護成本，如果酒店能延長投資改造期，或者在改造時能減少改造范圍或改造內(nèi)容，那么自然就減少投入。這當中，除了在酒店日常的經(jīng)營管理中，做到精心維護之外，酒店設計建設時有意識地選擇使用壽命長、便于維護保養(yǎng)的硬件設備以及在設計中采用有效的手段防止硬件的老化和降低維護難度都有很大關系?，F(xiàn)代酒店的發(fā)展，對酒店的規(guī)劃和設計提出了更高的要求，酒店設計和建設除了遵循它固有的規(guī)范和特性外，設計師還必須熟悉酒店的管理和運行，甚至還必須懂酒店的市場、營銷、經(jīng)營路線等等。