連鎖酒店作為近年來酒店發(fā)展過程中一種以多地撒網(wǎng)捕魚的方式撈金，在投資成本方面不需要做太大的運(yùn)營成本，所以也是眾多中小型投資者青睞的產(chǎn)品投資項(xiàng)目。

對于運(yùn)營投資成本相對低廉的連鎖酒店來說，也不能盲目的選擇投資地點(diǎn)。要根據(jù)市場需求和投資前景作為重要的參選目標(biāo)，人流量多、市場交易頻繁的地方并不一定適合連鎖酒店的參選地址。在選址上可以進(jìn)行市場調(diào)研評估出人們更加偏向于哪方面的需求再投其所好的給予產(chǎn)品的市場投放，一般需求量較大的客戶諸如，游客、外出辦公、短住的用戶較多，那么我們就要做好旅游勝地較多和外來群體頻繁的城市發(fā)展連鎖酒店。

早期的連鎖酒店鎖定的城市多少偏序經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海一帶，內(nèi)陸市場開放之后一線城市成為了眾多商家的主戰(zhàn)場，二三線城市也有做的很成功的連鎖酒店品牌，“尚客優(yōu)”就穩(wěn)坐二三線城市連鎖酒店品牌的頭把交椅。

一家經(jīng)營成功的連鎖酒店是模仿抄襲不來的，連鎖酒店的經(jīng)營模式和其他酒店的區(qū)別就在于價(jià)格優(yōu)惠，適合大眾消費(fèi)。要想在同行同類產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢，就必須另辟蹊徑走自己個(gè)性化的經(jīng)營道路。集中打造連鎖酒店優(yōu)勢的同時(shí)注重品質(zhì)的服務(wù)也是消費(fèi)者在消費(fèi)過程中十分在意的地方。